設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度一 目 的 為了科學(xué)管理設(shè)施、設(shè)備,使設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)施、設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要......
一目 的
為了科學(xué)管理設(shè)施、設(shè)備,使設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)施、設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制訂本制度。
二設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原則
(1)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則。應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,提供最佳狀態(tài)的設(shè)備。
(2)堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合的原則。操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。
(3)堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則。設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)維修兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。
三設(shè)施、設(shè)備檢維修的管理職責(zé)
(1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,領(lǐng)導(dǎo)和指揮各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
(2)各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門的設(shè)施、設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。
四設(shè)施、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)
01操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制
(1)單機(jī)、獨(dú)立等通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
(2)無固定人員操作的公用設(shè)施、設(shè)備,由設(shè)施、設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)人指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
(3)每臺(tái)設(shè)備都要制定和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
02維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者的職責(zé)
(1)操作工嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。
(2)正確制定的潤(rùn)滑規(guī)定,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,定期換油,保持油路暢通。
(3)操作工在本班次下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。
(4)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真填寫,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
03專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制
(1)部門包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。
(2 )每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制定和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛部門負(fù)責(zé)人責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
04專業(yè)維修者的職責(zé)
(1)區(qū)域包修的責(zé)任部門,應(yīng)按制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
(2)包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)部門規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交設(shè)備組存檔備查。
(3)設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)備案,生產(chǎn)部及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
五設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
設(shè)備按照三級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行,包括日常維修保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。
(1)日常維護(hù)保養(yǎng)是由操作工人具體負(fù)責(zé),擦拭設(shè)備各個(gè)部分和加油保養(yǎng),是設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)給予排除并認(rèn)真做好交接班記錄。
(2)一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主,維修工人指導(dǎo),對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的的部位,疏通油路,檢查或更換油質(zhì),清洗或更換油氈線,調(diào)整設(shè)備各部配合間隙。
(3)二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,操作工人參加,重點(diǎn)設(shè)備每半年進(jìn)行一次。對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換或修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗換油、電氣系統(tǒng)檢查修復(fù)。
(5)專用設(shè)備推行點(diǎn)檢、預(yù)修和公司休息及節(jié)假日的維修責(zé)任制,根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃,進(jìn)行定量維修。
(4)設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。
(5)維修班長(zhǎng)組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位,定崗、定員,責(zé)任到人,并報(bào)生產(chǎn)部備案。
(6)維修人員將分管的每一臺(tái)設(shè)備,編寫日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。
六設(shè)施、設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制
(1)設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有操作工人、維修工人、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
①每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。
②新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前,要編寫好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個(gè)人。
(2)設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:
①設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
②簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。
③潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。
④當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
⑤設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。
⑥設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
⑦明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。
(3)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制:
①凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組、單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。
②在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。
③操作、維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看,進(jìn)行修改。
④凡新編制的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)設(shè)備主任審核,生產(chǎn)部備案。
⑤凡修訂后的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)設(shè)備主任審核,生產(chǎn)部備案。
七設(shè)施、設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
(1)維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。
(2)維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊(cè)。
(3)操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。
(4)設(shè)備組要經(jīng)常深入檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)向設(shè)備主任匯報(bào),嚴(yán)肅處理。
八設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案管理
(1)設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。生產(chǎn)部應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。
(2)凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
①按制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
②必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
③必須要有潤(rùn)滑五定圖表。
④必須要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。
⑤設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。
⑥檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。
(3)凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。
(4)凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。
(5)新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復(fù)制兩份,復(fù)制資料歸設(shè)備使用部門,原資料一份交生產(chǎn)部存檔。
(6)設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。
九附 則
(1)本制度由安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。
(2)相關(guān)記錄
《設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬》
《設(shè)備檢維修方案及記錄》
《特種設(shè)備管理臺(tái)賬及技術(shù)檔案》等記錄表格。